Беседа m4leads.com и Gipsy Land: кратный рост и 500к спенда дейли

кратный рост и 500к спенда дейли.

Сергей M4L – Примерно год назад мы с партнеркой m4leads.com приезжали в Белгород и записали с вами интервью. На тот момент в команде было около 20 человек, кажется. И вот началась пандемия. Многие команды ушли на каникулы и так и не вернулись. А вы выкладываете фото из нового офиса с вашего корпоратива, где вас человек 50 наверное.

Петр Gipsy – 50, да, но это далеко не все на фото.

Сергей M4L – Вот и интересно как так получилось, что пока другие закрывались, вы набирали людей и выросли как минимум раза в два?

Петр Gipsy – Это не наша заслуга, за это скажем спасибо байерам, тимлидам и программистам, которые уже работали у нас на момент, когда fb стал крутить гайки. Накопленной экспертизы по вариантам запуска и работе с разными видами аккаунтов хватило, чтобы почти безболезненно пережить весенние качели с запусками, а затем и октябрьско-ноябрьские проблемы. По трафу мы проседали на 50 процентов максимум. Но даже при такой просадке работали в плюс и закрываться не собирались.

Сергей M4L – Хотелось бы немного конкретнее.

Петр Gipsy – Ну если конкретнее, то у нас нет общей универсальной схемы запуска. Тимлиды запускаются по-разному и их байеры тоже. Когда один подход умирает, то удается быстро найти другой и вот так мы избегаем значительных просадок.

Сергей M4L – А схемы придумаете вы, или сами байеры?

Петр Gipsy – У нас в команде постоянная коммуникация и секретов особых друг от друга нет.

Сергей M4L – А вот когда ты говоришь, что меняется схема залива. Какие именно переменные вы тестируете?

Петр Gipsy – Ну, к примеру, в моменте сильно решала прокаченная ФП, осенью нужен был прогрев аккаунта и более-менее значительный спенд на белые темы. Сейчас – это хороший соц фарм и отлежка. Вот это я и называю переменными в случае с запусками.

Сергей M4L – Давайте теперь про масштабирование команды. На сколько человек вы выросли, какие новые должности ввели и стали ли больше зарабатывать в итоге?

Владимир Gipsy – Ну если брать условный год, то выросли с 20-22 человек, до 50+. Сейчас даже точное количество сотрудников назвать не смогу. По отделам сейчас так: есть тех отдел, фарм отдел, промоушен отдел, есть операционный директор, есть байерский отдел – то есть все, кто к заливу причастны.

Сергей M4L – Операционный директор, кажется, должность не типичная. Чем он занимается?

Владимир Gipsy – Операционный директор это глоток свежего воздуха для нашей команды. Вот раньше у нас не было никаких коллективных обучающих лекций для команды. А сейчас ребята из кейтаро нам рассказывают как не перегружать трекер, работая в большой команде. Другие участники рынка делятся опытом фарма аккаунтов, третьи поднимают общий культурный уровень участников команды и тд.

Петр Gipsy – Из не совсем типичного еще мы открыли промоушен отдел. Теперь сами снимаем креосы, монтируем их и монетизируем. Там же ребята пишут проклы. Появился у нас еще отдел фарма из пяти человек. Сейчас работаем на собственных соцах уже.

Сергей M4L – А сами вы, парни, запускаете рекламу в таргетке или отошли в сторону организации процессов?

Петр Gipsy – Сами запускаемся очень редко, может раз в полгода побалуемся немножко и все.

Сергей M4L – Вот вы выросли раза в 2 по количеству людей. А удалось ли вырасти в 2 раза по прибыли?

Петр Gipsy – Ну это понятно, что увеличив в 3 раза штат, ты не выйдешь на тройной заработок. Требуется в любом случае время, чтобы человек вошел в рабочий ритм, осознал что и как приносит деньги. Сейчас мы стали зарабатывать больше, но не в 2 раза. Просто пока еще не прошло нужное количество времени для погружения новых людей в работу. Это занимает в среднем 2-3 месяца по нашим наблюдениям.

Сергей M4L – Чего сейчас не хватает команде? Где зона роста у Gipsy Land?

Петр Gipsy – Мне кажется, что границ по количеству байеров нет, лишь бы инфраструктура не подвела. А запас прочности у нас хороший. Цифра в 100-200-300 человек кажется вполне реальной. С учетом что из 300 человек мы бы взяли порядка 220 байеров. Ну а зона роста – это новые источники и новые вертикали. Возможно даже свои продукты.

Сергей M4L – Есть ли своя CRM, которая создавалась бы специально под вашу команду?

Владимир Gipsy – Раньше использовали гугл таблицы и сторонние программы. Сейчас все в одном месте. CRM постоянно дорабатывается и уже немало денег мы в нее вложили. Можно соотнести в ней разные переменные: байеры, потраченный бюджет, ROI и другие показатели. Там же байеры делают запрос на аккаунты и др расходники. Ну, какого то сверх кастомного функционала прямо сейчас наверное нет, но он планируется. Это все очень удобно и денег на это не жалеем совершенно.

Сергей M4L – На сколько ваши заливы автоматизированы?

Петр Gipsy – С аккаунтами работаем вручную. Автозаливы не используем. У нас сейчас нет такого, что байер запускает 20-50 соцев дейли. Работаем над качеством и берем спендами внутри каждого кабинета. На нутру акк должен откручивать 2-3к $ у нормального байера.

Сергей M4L – Сколько денег дейли сейчас ваша команда откручивает в fb?

Владимир Gipsy – Я думаю около 500к рублей.

Сергей M4L – Что у вас с дисциплиной в офисе?

Владимир Gipsy – К 11 все должны быть обязательно. Из офиса уходят сотрудники не раньше 20:00. Но многие засиживаются и до поздней ночи и на выходных тоже много времени проводят за работой. Да мы и сами стараемся много времени проводить в офисе и жить в одном режиме с командой.

«Всегда покупайте S&P 500». Главный совет от топ-инвесторов США

Каждый инвестор хоть раз слышал про индекс S&P 500. Его часто называют «индексом широкого рынка», потому что в него входит 500 компаний из самых разных секторов экономики США. В S&P 500 есть как дорогие, так и дешевые акции. Благодаря этому индекс лучше других отражает ситуацию на бирже США, так что его даже называют барометром американской экономики.

Индекс включает в себя 11 секторов, при этом наибольшую долю занимает IT — 27,8% (на 30 июля). IT-сектор далеко опережает второе и третье места — здравоохранение (13,4%) и потребительские товары вторичной необходимости (12,1%). На топ-10 компаний приходится 27,6% — среди них в основном техногиганты: Apple, Microsoft, Amazon, Facebook, Alphabet (класс A и C), Tesla, Berkshire Hathaway, Nvidia, JP Morgan.

S&P 500 — основной бенчмарк для большинства инвестфондов. Среднегодовая доходность S&P 500 за последние десять лет составляет примерно 13,6%. Может показаться, что это немного, однако мало кто способен повторить или даже опередить такую динамику. За последние десять лет 82% управляющих фондами не смогли достичь доходности эталонного индекса, а в течение 15 лет это не удалось 87% менеджеров.

Но, конечно же, рост не может быть бесконечным. Со времен Второй мировой войны падения индекса S&P 500 от 5% до 9,99% происходили в среднем каждые 15 месяцев, согласно данным исследовательской компании CFRA. Коррекции от 10% до 19,99% происходят примерно каждые три года, а обвалы на более чем 20% случаются примерно каждые шесть лет.

Аналитики инвестбанка Goldman Sachs ожидают, что к концу года S&P 500 достигнет уровня в 4700 пунктов. Эксперты отмечают, что «сочетание более высокой, чем ожидалось, прибыли компаний S&P 500 и более низких, чем ожидалось, процентных ставок» будет поддерживать рост акций.

Эксперты инвестиционной компании BTIG указывают, что в случае достижения 4500 пунктов в индексе S&P 500 начнется «эпичное эмоциональное» ралли. Оно могло бы привести к росту рынка на 5% и более в течение последующей недели или двух.

Однако не все инвестдома так оптимистичны. В Moody’s и Morgan Stanley предупредили инвесторов о рисках коррекции S&P 500 на 15–20%. В качестве триггеров аналитики назвали возможное ужесточение денежно-кредитной политики от ФРС и завышенные мультипликаторы по акциям.

Даже легенды Уолл-стрит, которые сами неоднократно обыгрывали по доходности индекс S&P 500, советуют частным инвесторам отказаться от стратегии stock-picking (самостоятельного отбора акций. — «РБК Инвестиции») и покупать «весь рынок», то есть акции фондов, отражающих динамику S&P 500.

Бенджамин Грэм, отец стоимостного инвестирования, учитель Баффета: «Вы должны получить независимую выборку ведущих компаний, в которую войдут как некоторые компании, акции которых продаются с очень высокими мультипликаторами, так и менее популярные и менее дорогие бумаги. Проще всего это можно сделать, купив пассивные индексы, такие как S&P 500 или Dow Jones Industrial Average».

Уоррен Баффет, основной владелец Berkshire Hathaway: «Постоянно покупайте индексный фонд S&P 500. Я думаю, что это то, что имеет смысл практически всегда. Большинство инвесторов скорее выиграет, просто купив индекс S&P 500 на долгосрочную перспективу, а не отбирая акции самостоятельно, даже если это акции Berkshire Hathaway. Средний человек не способен самостоятельно отбирать акции».

Джон Богл, основатель семейства фондов Vanguard: «Если вы держите рынок акций, вы будете расти вместе с Америкой. Умное инвестирование основано на здравом смысле. Владение диверсифицированным портфелем акций в долгосрочном периоде — игра для победителей. Попытка обыграть фондовый рынок — игра с нулевой суммой (для каждого победителя должен быть проигравший), и после вычета издержек на инвестирование она становится игрой для проигравших». Именно поэтому он рекомендовал инвестировать в недорогие индексные фонды, которые широко диверсифицированы, держат много акций и работают с минимальными затратами.

Рэй Далио, основатель хедж-фонда Bridgewater Associates. Легендарный инвестор создал концепцию «всепогодного портфеля», который должен расти в любой экономической фазе. Такой результат возможен благодарю следующему распределению активов:

• 40% — долгосрочные облигации (срок погашения от десяти лет);
• 30% — акции;
• 15% — среднесрочные облигации (5–10 лет);
• 7,5% — золото;
• 7,5% — сырьевые товары.

Такое соотношение в портфеле приносит доходность чуть меньше, чем S&P 500, однако и просадки у такой стратегии существенно ниже. При этом наибольшую долю в Bridgewater Associates занимает SPDR S&P 500 ETF Trust, который отслеживает динамику S&P 500, — почти 11%.

Питер Маллук, президент инвестфонда Creative Planning: «С этими 500 акциями вам будет принадлежать около 80% рыночной капитализации всего рынка США. Кроме того, у вас будет глобальное присутствие, потому что эти компании получают большую часть своих доходов за границей: у McDonald’s есть магазины в Китае, а у Walmart есть магазины в Европе. Таким образом, вы получаете недорогой диверсифицированный портфель инвестиций в мировую экономику. Если у вас есть лишние $500–1000 и вы готовы войти на рынок, вам следует вложить свои деньги только в одно: в S&P 500».

Российские инвесторы могут вложиться в индекс путем покупки биржевых ПИФов на Московской бирже, таких как:

, в основе которого лежит ETF iShares Core S&P 500, наиболее точно повторяющий индекс;
• Альфа-Капитал S&P 500 (AKSP). Портфель фонда состоит из паев ETF iShares Core S&P 500;
• БПИФ SBSP от «Сбера»;
• Тинькофф S&P 500 (TSPS).

Анализ событий, «распаковка» компаний, портфели топ-фондов — в нашем YouTube-канале

Интервью с руководителем агентства Gipsy Land — как собрать команду, куда податься новичкам и какие вертикали в топе

Гость ProTraffic — Петр Фролов, соовнер арбитражного агентства Gipsy Land. Поговорили о том, куда податься новичку и какие навыки требуются арбитражнику в 2020-м, как выйти на международный уровень из маленького офиса в Белгороде, и на чем зарабатывают миллионы рублей арбитражные команды.

А в конце вас ждет традиционный конкурс — Петр разыграет 3 часа консультаций по сливу трафа на адалт или любую нутру. Обещал провести за руку от старта до выхода в плюс, так что читаем, репостим, подписываемся!

— Петр, привет! Расскажи о себе. Как вышло, что из арбитражника ты стал соовнером целой команды?
— Привет, я соовнер команды Gipsy Land. Мы специализируемся на арбитраже трафика.

Начинал около трех лет назад. В июле 2016 года пришёл из армии и начал искать себя. Устроился по специальности — в МЧС, попутно подрабатывая в такси. Через полгода я узнал про арбитраж трафика от товарища. Ещё через месяц я одним днем продал машину и уволился.

В самом начале я совершил ошибку — изучал параллельно все, что идет вместе со словом “трафик” (дропшиппинг, классическая товарка, smm), также не прошёл мимо вилок. В итоге понял: чтобы заработать в интернете нельзя распыляться, нужно выбрать что-то одно и нарабатывать в этом экспертность. Так и остановился на арбитраже трафика. Много работал, пробовал, а 1,5 года назад познакомился с нынешним другом, моим партнёром и совладельцем Gipsy Land — Владимиром. Нашему агентству чуть больше года.

Слева — Петр Фролов, справа — Владимир Хомяков

— Как происходит формирование команды, вообще, как два арбитражника сделали целое агентство?
— Первые полгода у нас ушли на формирование структуры нашей будущей команды и сервиса, который основывался на удаленке.
В первую очередь занялись именно аутсорсом (штат на удаленке по сей день неизменчив).

В июле 2019 года начали активный набор штата локально в офис. Сейчас в Gipsy Land 24 человека (22 в офисе, 2 на удаленке), мы продолжаем расширяться . Команда дружная, в этом плане все отлично.

— Круто! Как к вам попасть? На что смотрите при найме?
— Как говорит мой знакомый: «Человек должен быть без ху**и». По-моему более простого и точного определения не найти. Так же зависит от позиции, на которую претендует соискатель, но прежде всего — личностные качества. У нас офис в Белгороде, но это не мешает ребятам переезжать из Самары, Москвы и даже Индии. Впереди несколько офисов в других регионах.

— С какими направлениями работаете? И какие считаете мейнстримом?
— Основные направления — это нутра, товарка, крипта (бурж — ProTraffic). В целом, сейчас лить можно на все, если подходить к этому с головой. Ну, то есть нужно тестировать подходы, уметь работать с аналитикой и еще раз тестировать.

— Интересно про набор сотрудников: кто вам нужен, какие компетенции должны быть у людей?
— Нам сейчас нужны программисты уровня middle и выше.
В целом мы открыты любому кто к нам постучится, если у него есть, чем усилить агентство.

— Мы тут общались с Колей Долгополовым из DLG, он сказал, что по сути сейчас арбитражники не нужны, только «ливуны», которые механически повторяют одни и те же действия раз за разом. У вас с этим как?
— В любом случае, за работу “ливунов” должен кто то нести ответственность, отслеживать эффективность, коммуницировать, это байер или тим. Все строится в прогрессии.

Условно на 1 тима — 3 “ливуна”. Отсюда при росте кол-ва “ливунов” появляется надобность в тимах/байерах. По сути, нужны и те и те.

— Слушай, а почему все-таки агентство? Не соло, не дуо? Все-таки столько заморочек и с организацией, и с инфраструктурой?
— Мы видим перспективы в этой нише и реализовать их в дуо гораздо сложнее, нежели в команде, которая сейчас есть. Понимаешь, большая команда, стабильно генерирующая трафик, может создать и быстро вывести на рынок любой продукт/товар без каких-либо посредников.

Соло арбитраж трафика — это скорее просто фриланс. Не всегда, но чаще всего. Мы же были нацелены на бизнес-модель и продолжаем работать в этом направлении.

• Офис GipsyLand в Белгороде
• Победителю конкурса в конце интервью устроят экскурсию

— Насколько выгодно сейчас содержать команду?
— Если строить это как что-то иерархическое и структурированное, то достаточно выгодно, если же собирать «друзей со двора», то как правило это ничем хорошим/профитным/перспективным не заканчивается.

— Какой у вас доход? Если не хотите разглашать, сумма больше 500 тысяч рублей?
— Больше.

— На твой взгляд, когда было легче начинать в арбитраже, в том же 2017-м, когда пришел ты, или сейчас, в 2020-м?
— Смотри, 2-3 года назад было проще начать с технической точки зрения, но информации было немного. Сейчас все наоборот.
Думаю, что сейчас первые деньги на арбитраже трафика требуют больше затрат по времени.

— Ну а так, по-честному, стоит ли лезть в арбитраж трафика сейчас?
— На мой взгляд, ниша вот только в этом году начнет набирать обороты. Так что чем раньше, тем лучше.

— Нас читает много новичков. Назови ТОП-3 вертикали, с которых лучше начинать, на твой взгляд? И с какими источниками трафа лучше работать новеньким?
— ТОП вертикалей не назову. Я бы посоветовал выбирать то, что по душе. Ну и учитывать, что в разных вертикалях порог входа отличается, и по оборотке, и по каким-то усилиям.

Пробуйте Facebook, сейчас куча информации для самообучения в свободном доступе. Еще эффективно вникать в тизерные сетки, так как там аппрув, и, соответственно, выкуп повыше. Сейчас большинству арбитражников сразу предлагают более выгодные условия.

— Какие компетенции/навыки/скиллы должны быть у новичка, чтобы вероятность того, что он нальет в плюс, повысилась?
— На рынке достаточно ребят, сервисов, которые упрощают жизнь арбитражника. Поэтому в первую очередь нужно осознавать свои действия, уметь их анализировать.

Я думаю, что аналитический склад ума — это 50% успеха. Все остальное можно купить — и креативы, и технические работы, и аккаунты, и софт, и что угодно.

— Кого из нынешних арбитражников или команд считаешь сильными?
— Только команда “Маги” приходит на ум, но они не публичны. Вообще считаю, что за непубличностью скрываются наиболее сильные команды, нежели которые на слуху.

— Вы достаточно популярные, у вас есть аудитория в социальных сетях — во ВКонтакте, в Telegram. Расскажи, что вы там постите, как помогаете арбитражникам? А может, сольете нам какой-нибудь инсайт или лайфхак?
— В Telegram-канале публикуем готовые креосы, которые мы протестили и которые точно работают. То есть мы тестируем офферы, про некоторые из них рассказываем тем, кто следит за каналом.

— Что за креативы?
— Картинки, анимации и видео для тизерных сетей, Facebook, по-разному. В общем, мы делаем тест, в Telegram постим рабочие креосы, а во Вконтакте выходит подробный разбор теста с визуальной картой.

— Хотел еще спросить тебя про безусловный тренд соцсетей — TikTok. Ребята в бурже уже заливают, даже в обход рекламного кабинета. Был ли у вас опыт работы? Что-нибудь тестили? Какие мысли по поводу ТикТока как источника трафа?
— Нам, конечно, интересно, но не хватает времени им нормально заняться. Очень хотелось бы узнать эту площадку получше. Был бы человек с опытом, мы бы помогли ему ресурсами, с удовольствием взяли бы себе в команду, даже отдел под него организовать можем.

Gipsy Land team

— Круто, что в арбитраже трафика есть такие сплоченные коллективы. Расскажи, что за подарок ты приготовил для тех, кто читает наше интервью?
— Это будет консультация на 3 часа. Точнее, в течение недели каждый вечер я буду созваниваться с победителем конкурса и консультировать по вопросам слива трафика на адалт или любую нутру.

За неделю выведем в плюс. Победителю нужно заранее зарегистрироваться в партнерке, выбрать оффер, иметь бюджет на слив, ну и в конкурсе выиграть, естественно.

— Окей, спасибо тебе большое за беседу. Надеюсь, все почерпнули для себя много интересных моментов.

Конкурс на консультацию от Gipsy Land

Друзья, условия классические — все максимально просто. Чтобы выиграть консультацию и (если вы в Белгороде) экскурсию в офис Gipsy Land, нужно:

1. Перейти по этой ссылке в нашу группу Вконтакте, и сделать репост записи с интервью на свою стену.
2. Подписаться на группу Вконтакте агентства Gipsy Land — у ребят масса практической и полезной информации, о подписке не пожалеете ни разу.
3. Дождаться результатов конкурса — мы подведем итоги на следующей неделе 6 марта!

Если у вас есть вопрос к Петру, задайте его в комментариях, ответы мы также озвучим в прямом эфире ровно через неделю.

Как расшифровать тест на антитела к коронавирусу: разные системы наконец свели в одну таблицу

Чем больше набирает обороты вакцинация, тем активнее становится «гонка за антителами» в нашей стране. И, хотя эксперты не устают повторять, что для принятия решения о прививке или оценки ее результата измерение антител на сегодня непродуктивно, народ вовсю продолжает сдавать и пытаться расшифровать тесты на антитела к коронавирусу. При этом совсем уж бестолковым назвать такое занятие все-таки нельзя. В ряде случаев тестирование не просто удовлетворяет любопытство, но и создает важный задел на будущее.

Вместе с тем по мере регистрации все новых тест-систем в России все острее встает проблема. Разные разработчики тестов используют различные подходы к определению антител, применяют собственные условные единицы. Но люди-то все равно спешат сравнить свои результаты теста с теми, что у коллег, знакомых, участников сообществ в соцсетях. Да и врачам, и ученым для наблюдения за пациентами, серьезных исследований нужна единая интерпретация данных. Чтобы пресечь в дальнейшем «разброд и шатания», привести все результаты тестов к общему знаменателю, Росздравнадзор призвал медицинские лаборатории делать пересчет в единые международно признанные единицы — BAU.

СПРАВКА «КП»

BAU — международные условные единицы, от англ. «binding antibody units» — «единицы связывающих антител». То есть таких, которые предположительно наиболее эффективны для защиты от коронавируса.

Этот единый стандарт для определения уровня антител ввела Всемирная организация здравоохранения в декабре 2020-го года. Чтобы установить BAU, ученые исследовали образцы крови 11 человек, переболевших ковидом. На основе этого биоматериала создали эталон плазмы с антителами — признали стандартной точкой отсчета, присвоив ей концентрацию «1000 BAU». Примерно так, как когда-то человечество решило, что считать метром и килограммом.

ДАЕШЬ ПЕРЕСЧЕТ!

— Разные тест-системы косвенно отражают концентрацию различных антител к коронавирусу в плазме крови. При этом нам нужно общее понимание: сколько не относительных, а неких единых, абсолютных единиц измерения обнаруживается у конкретного пациента. Для этого проводят сравнение с эталоном и стандартизацию тест-систем разных производителей, — поясняет иммунолог, кандидат медицинских наук, гендиректор контрактно-исследовательской компании Николай Крючков.

Росздравнадзор выпустил специальный документ — информационное письмо № 02и-840/21 от 05.07.2021, в котором разъясняются правила пересчета условных единиц разработчиков тест-систем в единые международные единицы BAU. Для этого используются определенные коэффициенты, на которые нужно умножить или разделить результат теста того или иного производителя. На сегодня такая стандартизация проведена для шести компаний, на долю которых приходится большинство «коронавирусных» тест-систем, зарегистрированных в России.

«Медицинским организациям в соответствии с данным стандартом… необходимо представлять результаты таких исследований (то есть количественных тестов на антитела к коронавирусу. — Ред.) с использованием условных единиц BAU», — подчеркивается в письме Росздравнадзора.

Документ такого статуса не считается общеобязательным, однако крупные российские сети медицинских лабораторий уже активно вводят передовое новшество, отмечает Николай Крючков. Пациентам выдают результаты тестов на количественное определение антител класса IgG (именно они говорят о формировании иммунитета к коронавирусу) с указанием как условных единиц производителя тест-системы, так и пересчета в BAU.

Зачем это нужно: 3 цели, для которых действительно может пригодиться измерение антител

1. Сбор массива данных для исследований.

— За счет тестирования на антитела в рамках исследований (когда все строго фиксируется по установленным правилам. — Ред.) ученые и врачи набирают важнейшие данные, — поясняет Николай Крючков. — Такие массивы информации необходимы и для исследования эффективности вакцин, и для оценки иммунитета переболевших.

2. Определение защитных уровней антител.

— После того, как будут проведены масштабные исследования и проанализированы их результаты, можно будет с высокой степенью достоверности наконец определить: какая концентрация антител действительно обеспечивает защиту от ковида, — говорит эксперт.

3. Наблюдение за динамикой изменения иммунной защиты.

По мере накопления данных об уровнях антител в разные периоды времени — после болезни, прививки — можно будет также более точно определять оптимальные сроки для вакцинации и ревакцинации.

Как интерпретировать результаты теста в BAU

В российских соцсетях и на сайтах некоторых лабораторий сейчас широко распространяется такая классификация:

— меньше 10 BAU — отрицательный результат, нужно срочно вакцинироваться;

— от 10 до 79,9 BAU — слабоположительный результат, защиты от коронавируса практически нет;

— от 80 до 149,5 BAU — вируснейтрализующий эффект действует только в 50% случаев;

— свыше 150 BAU — хорошая вируснейтрализующая активность;

— от 500 BAU и выше — выработан максимальный уровень антител.

Также встречаются варианты «от 185 BAU нормальный уровень антител, от 700 BAU — отличный».

— Подобной классификации сегодня не дают ни ВОЗ, ни европейские, ни американские регуляторы здравоохранения. То есть это не является официально признанным стандартом оценки уровня антител, — подчеркивает иммунолог, эксперт по международному здравоохранению Николай Крючков. — По всей видимости, это неофициальная интерпретация неких разрозненных исследований. Относиться к таким данным нужно очень осторожно. В целом — опять же, очень-очень условно, я бы дал такой ориентир: скорее всего, можно быть спокойным за свою защиту от ковида, если ваш уровень антител в 10 и более раз превышает референсное значение (границу нормы), указанную в сделанном вами количественном тесте на антитела.

При этом важно помнить, что известны как случаи заболевания людей с высоким уровнем антител, так и хорошей защиты от вируса при низком уровне антител, добавляет эксперт. Однако уже в самом ближайшем будущем, примерно в горизонте полугода нам удастся узнать достаточно точные границы эффективного антиковидного иммунитета, считает Николай Крючков.

Таблица пересчета условных единиц производителя тест-системы* в международные единицы BAU**

Тест, производитель

1. «ДиаСорин С.п.А.», Италия

2. «Рош Диагностикс Гмбх», Германия

3. «Эббот Ирландия, Диагностическое подразделение»

4. «Шэньчжэнь Майндрэй Био-Медикал Электроникс ко., Лтд.»

5. АО «Вектор-Бест»

6. «ЕВРОИММУН Медицинише Лабордигностика АГ»

Коэффициент перерасчета в BAU

1. Единицы производителя х 2.6

2. Единицы производителя / 0,972

3. Единицы производителя х 0,142

4. Единицы производителя / 1,32

5. Коэффициент не применяется, результат сразу выдается в BAU

6. Единицы производителя х 3,2

ПРИМЕЧАНИЯ

* У всех этих производителей есть разные виды тестов на коронавирус и антитела к нему. В данном случае речь идет о тестах на количественное определение антител класса IgG к SARS-CoV-2.

** BAU — международные условные единицы, от англ. «binding antibody units» — «единицы связывающих антител», то есть таких, которые предположительно наиболее эффективны для защиты от коронавируса.

Читайте также

Возрастная категория сайта 18 +

Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г. Главный редактор — Сунгоркин Владимир Николаевич. Шеф-редактор сайта — Носова Олеся Вячеславовна.

Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.

АО "ИД "Комсомольская правда". ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.